Nuestra biblioteca contiene una variedad de recursos centrados en la gestión de etiquetas empresariales, los datos del cliente y la comercialización en tiempo real. Vuelva a menudo para explorar las recomendaciones, los casos de éxito, los informes basados en los datos y las novedosas perspectivas.
Today’s business leaders are faced with an increasingly fractured vendor landscape leading to operational inefficiency, siloed teams, loss of consumer trust and legal risk and, worst of all, a disjointed customer experience. In a market where companies largely differentiate and scale on customer experience, this makes data strategy a vital component of organizational health.
The proliferation of marketing technologies, an expansion in the use of private customer data and a rapid shift in the global privacy environment (GDPR and EU-US Privacy Shield, for example) are creating an increasingly vulnerable environment with harsh penalties for non-compliance.
How companies handle and protect consumer data privacy is much more than a compliance issue. As privacy becomes a competitive differentiator, firms will have to develop a cohesive privacy strategy and program. This report outlines the capabilities necessary to build a comprehensive consumer data privacy program, with an emphasis on the roles that marketing and business strategy leaders must play.
Es una simple verdad: nadie puede predecir con certeza el futuro de la tecnología de marketing. La avalancha de nuevos proveedores y capacidades es cada vez más abrumadora y, en muchos casos, la compra y la implementación de una nueva solución está a solo unos clics de distancia. Sin embargo, sin una bola de cristal, ¿cómo pueden los vendedores de hoy planificar con éxito el mañana?
L.L. Bean
Descubra cómo L.L. Bean está utilizando Tealium AudienceStream como una única fuente de perfiles de clientes para trabajar con el abandono del proceso de compra y búsqueda, así como para alinear los mensajes del cliente a través de todos los canales.
Mason Companies
Vea cómo Mason Companies, que dirige ShoeMall.com y otros importantes sitios de comercio electrónico, logró lo que se pensaba que era imposible: implementar 99 etiquetas en nueve divisiones en cuatro semanas.